پاورپوینت پیاده‌سازی مدیریت دانش ،در حجم 87 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.


بخشی از متن:
شاید بتوان به درستی ادعا كرد که مهم‌ترین رکن مدیریت دانش، اجرا و پیاده‌سازی آن در سازمان باشد، چراكه دیگر مطالب مرتبط با مدیریت دانش، همگی به عنوان مقدمه‌ای جهت بسترسازی و استفاده از آنها برای تحقق عملی مدیریت دانش به شمار می‌روند.
ممکن است، برای آغاز فعالیت دانش در سازمان، پرسش‌های بسیاری مطرح شود. به عنوان مثال:
مدیریت دانش چیست؟
آیا اسطوره جدیدی است؟
فرصت‌ها چیستند؟
منابع مورد نیاز چه هستند؟
ریسك‌های موجود چه مقدار است؟
از كجا شروع كنیم؟
چگونه ادامه دهیم؟
در حال حاضر چه كاری را باید انجام دهیم؟
و ...

سازمان‌ها باید تلاش كنند تا جای ممكن، از فنون و طرح‌های موجود دانش به عنوان اهرم‌هایی برای راه‌اندازی مدیریت دانش خود استفاده كنند.
با توجه به گوناگون بودن طرح‌های مدیریت دانش، لازم است تا مشترکات میان این طرح‌ها، شناخته شوند. موارد مشترک در طرح‌هایی که تاکنون به صورت موفق اجرا شده‌اند، عبارت‌اند از :
دانش به عنوان موضوع و منبعی استراتژیک از سوی سازمان پذیرفته شده بود،
همه آنها هدف‌هایی مشخص داشتند،
برای راهبری هر طرح فردی مشخص منصوب شده بود،
منابع انسانی و مالی مشخصی به آنها تخصیص یافته بود و
مدیران بیشتر این طرح‌ها، از توانایی صورت‌بندی و تعریف فعالیت‌های خاص و هدف‌های مدیریت دانش برخوردار بوده‌اند.
و...


فهرست مطالب:
پیاده‌سازی مدیریت دانش
مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک
مدیریت دانش و مزیت استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژی مدیریت دانش
ترسیم چشم انداز دانش
گام‌های اصلی اجرای مدیریت دانش
روش‌های پیاده‌سازی مدیریت دانش
مدل مراحل بلوغ مدیریت دانش در سازمان
موانع و علل عدم پیشرفت
منابع انسانی و مدیریت دانش
مدل بهره‌وری منابع انسانی در مدیریت دانش
مدل بهره‌وری منابع انسانی
مدل پایه‌های ساختمان دانش
نقش انسان در مدیریت دانش
بازار دانش
اقتصاد سیاسی بازارهای دانش
اجزاء تشكیل دهنده بازار دانش
نقش افراد در بازار دانش
ویژگی های کلی کار
جمع بندی


این فایل با فرمت پاورپوینت در 87 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.


هدیه محصول:
فایل پاورپوینت مدیریت دانش(55 اسلاید)